Записаться на тренинг +7 7232 2910353

Превратите цели в достижения с помощью системного планирования

Наши тренинги научат вас эффективно ставить цели и создавать работающие планы действий. Мы помогаем трансформировать мечты в четкие, измеримые результаты.

  • Научитесь выстраивать систему целей от долгосрочных до ежедневных задач
  • Освойте методики планирования, адаптированные под особенности бизнес-среды Казахстана
  • Получите инструменты для отслеживания прогресса и корректировки планов
  • Преодолейте препятствия на пути к достижению важных целей
Записаться на тренинг
Целеполагание и планирование

О тренингах по целеполаганию

Методология целеполагания

Наша методология

Мы используем комплексный подход к целеполаганию, объединяющий современные техники SMART с адаптированной под казахстанский рынок методикой ко-развития. Этот симбиоз позволяет учитывать особенности местного бизнес-окружения и культурного контекста.

Типы тренингов

Программы доступны в разных форматах, чтобы максимально соответствовать вашим потребностям:

Индивидуальные

Персонализированное обучение с учетом ваших конкретных целей и вызовов. Интенсивная работа один на один с тренером для максимальных результатов.

Групповые

Обучение в небольших группах до 12 человек. Позволяет обмениваться опытом и получать разностороннее видение от других участников.

Корпоративные

Специализированные программы для компаний, адаптированные под корпоративную культуру и бизнес-цели организации.

Онлайн-интенсивы

Концентрированная программа с погружением в тему на протяжении 2-5 дней. Идеально для тех, кто готов к интенсивному обучению.

Ожидаемые результаты

По окончании тренингов участники приобретают не просто знания, а работающую систему постановки и достижения целей. Вы сможете эффективнее управлять временем, фокусироваться на приоритетных задачах и видеть измеримый прогресс в своих проектах.

Для кого наши тренинги

Наши программы разработаны для различных категорий профессионалов, которым необходимо структурировать свои цели и планы:

Руководители

Директора, менеджеры среднего звена и руководители подразделений, которым необходимо эффективно планировать работу команд и достигать бизнес-показателей.

Вы научитесь создавать каскадные системы целей и распределять ресурсы для оптимального движения к результату.

Специалисты

Профессионалы, стремящиеся повысить личную эффективность и структурировать рабочие и карьерные цели.

Вы освоите техники приоритизации задач и научитесь встраивать долгосрочные цели в ежедневную работу.

Студенты

Молодые специалисты и студенты, желающие с самого начала карьеры освоить навыки стратегического планирования.

Вы получите конкурентное преимущество на рынке труда и научитесь формулировать амбициозные, но достижимые карьерные цели.

Предприниматели

Владельцы бизнеса, стартаперы и фрилансеры, которым необходимо структурировать развитие проектов.

Вы научитесь создавать дорожные карты развития бизнеса и контролировать ключевые метрики.

Проектные команды

Группы специалистов, работающие над сложными проектами с множеством взаимосвязанных задач.

Вы освоите методики декомпозиции проектных целей и синхронизации индивидуальных планов членов команды.

Руководители госструктур

Специалисты госсектора, работающие с долгосрочными программами развития и стратегическими инициативами.

Вы получите инструменты для эффективного планирования в условиях регламентированных процедур и бюджетных ограничений.

Целевая аудитория тренингов

Сценарии применения планирования

Системный подход к целеполаганию и планированию применяется в различных сферах жизни и деятельности:

  • Стратегическое бизнес-планирование – разработка долгосрочных стратегий развития компаний на конкурентном рынке Казахстана
  • Управление проектами – структурирование работы проектных команд для достижения результатов в срок и в рамках бюджета
  • Карьерное развитие – формирование четкой траектории профессионального роста с учетом отраслевых особенностей
  • Личная эффективность – внедрение системы работы с целями для достижения баланса в различных сферах жизни
  • Антикризисное управление – реструктуризация планов в условиях быстро меняющейся среды
  • Внедрение инноваций – планирование изменений и новых инициатив в устоявшихся организациях

Наш подход учитывает культурный контекст Казахстана и специфику местного бизнес-окружения, что делает методики особенно эффективными для решения локальных задач.

Чему вы научитесь

Программа тренингов направлена на формирование целостной системы навыков, которые позволяют эффективно работать с целями на всех уровнях – от стратегических до оперативных.

Ключевые компетенции

  • Формулирование долгосрочных целей с применением SMART-критериев и их адаптация к меняющимся условиям
  • Декомпозиция стратегических целей на тактические задачи с четкими критериями выполнения
  • Эффективная приоритизация задач с использованием матрицы Эйзенхауэра и других современных методик
  • Создание дорожных карт с контрольными точками для отслеживания прогресса
  • Техники ретроспективного анализа для постоянного совершенствования подхода к планированию
  • Интеграция систем целеполагания в существующие бизнес-процессы компаний

Практические инструменты

В ходе обучения вы освоите и начнете применять практические инструменты:

  • Структурированные шаблоны для долгосрочного, квартального и недельного планирования
  • Системы отслеживания прогресса с визуализацией результатов
  • Чек-листы для регулярного аудита целей и их актуализации
  • Техники преодоления типичных препятствий в достижении целей
  • Методики фасилитации стратегических сессий по целеполаганию
  • Инструменты для согласования индивидуальных целей с корпоративными
Развитие навыков планирования

Измеримые результаты обучения

По окончании тренинга участники демонстрируют конкретные улучшения, которые можно измерить:

85
% участников улучшают выполнение поставленных задач
40
% сокращение времени на принятие решений
90
% участников внедряют систему планирования
65
% снижение стресса от неструктурированных задач

Важно понимать, что результаты зависят от последовательного применения полученных навыков и интеграции системы планирования в повседневную практику.

Как проходит обучение

Структура типичного потока обучения

Мы используем комплексный подход, сочетающий теорию, практику и постоянную обратную связь для максимального эффекта:

Этап 1

Предварительная диагностика

Перед началом тренинга участники проходят комплексную оценку своих текущих подходов к целеполаганию и планированию. Это позволяет выявить сильные стороны и зоны развития, а также адаптировать программу под индивидуальные потребности.

Этап 2

Модульная программа

Обучение построено по модульному принципу, что позволяет последовательно осваивать навыки и закреплять их на практике. Каждый модуль включает теоретическую часть, практические упражнения и групповые обсуждения. Участники получают доступ к материалам и инструментам для самостоятельной работы между модулями.

Этап 3

Практические задания

В процессе обучения участники выполняют практические задания на реальных примерах из своей профессиональной деятельности. Это позволяет сразу применять полученные знания и видеть их эффективность в конкретных ситуациях. Тренеры предоставляют индивидуальные консультации и помогают преодолеть типичные сложности.

Этап 4

Контроль прогресса

На протяжении всего тренинга осуществляется мониторинг прогресса участников в освоении навыков целеполагания и планирования. Используются промежуточные оценки, самоанализ и обратная связь от тренера. В завершении программы проводится итоговая оценка и разрабатывается индивидуальный план дальнейшего развития.

Процесс обучения целеполаганию

Методы обучения

1

Интерактивные семинары

Активное взаимодействие между участниками и тренером, которое позволяет обмениваться опытом и видеть разные подходы к решению задач.

2

Практические воркшопы

Отработка конкретных техник и инструментов в малых группах под руководством тренера с немедленной обратной связью.

3

Кейс-стади

Анализ реальных ситуаций из бизнес-практики Казахстана с поиском оптимальных решений на основе изученных методик.

4

Ролевые игры

Моделирование типичных ситуаций, связанных с постановкой целей и планированием в разных контекстах.

5

Индивидуальные консультации

Персональные сессии с тренером для углубленной работы над индивидуальными вызовами в области целеполагания.

6

Поддерживающие сессии

После основного курса проводятся дополнительные сессии для закрепления навыков и обсуждения вопросов, возникших при практическом применении.

Результаты и метрики

Измеримые показатели эффективности

Наша система обучения нацелена на достижение конкретных, измеримых результатов. Мы регулярно собираем и анализируем данные о прогрессе участников, чтобы совершенствовать методики и подтверждать эффективность тренингов.

Вот некоторые агрегированные показатели по результатам предыдущих потоков обучения:

78
% повышение выполнения поставленных задач
92
% участников успешно внедрили систему
35
% снижение времени на планирование
67
% участников достигли поставленных целей
Метрики и результаты тренингов

Методология оценки

Для объективной оценки результатов обучения мы используем комплексный подход, включающий:

  • Сравнительный анализ "до/после" – измерение ключевых показателей до начала обучения и через 3-6 месяцев после его завершения
  • Оценка применения инструментов – анализ регулярности и корректности использования изученных методик
  • Измерение бизнес-результатов – оценка влияния улучшенного планирования на ключевые бизнес-показатели
  • Долгосрочное отслеживание – мониторинг устойчивости изменений через 6 и 12 месяцев после обучения

Все данные агрегируются и анонимизируются для обеспечения конфиденциальности при сохранении статистической достоверности.

Кейс внедрения системы планирования

В компании среднего размера (техническая отрасль, Казахстан) внедрили систему целеполагания и планирования, разработанную на наших тренингах:

  • Исходная ситуация: выполнение плановых показателей 65%, высокая загруженность менеджмента, частые срывы сроков проектов
  • Внедрение: каскадное целеполагание, еженедельная система контрольных точек, регулярные сессии планирования
  • Результат через 6 месяцев: выполнение плановых показателей 87%, сокращение совещаний на 30%, увеличение показателей удовлетворенности клиентов

Этот кейс демонстрирует типичные результаты при системном внедрении изученных методик.

Часто задаваемые вопросы

Какова стоимость тренингов?

Стоимость зависит от формата обучения и его продолжительности. Базовая программа начинается от 45 000 тенге за полный курс. Корпоративные программы рассчитываются индивидуально в зависимости от количества участников и специфики запроса. Мы предлагаем гибкие варианты оплаты, включая рассрочку для индивидуальных участников.

Сколько длится обучение?

Продолжительность варьируется в зависимости от формата. Базовая программа длится 4 недели с еженедельными занятиями. Интенсивы проводятся в течение 2-5 дней с полным погружением. Онлайн-программы обычно растянуты на 6-8 недель с меньшей интенсивностью занятий. После основного курса мы рекомендуем принять участие в поддерживающих сессиях для закрепления результата.

Какие технические требования для онлайн-обучения?

Для полноценного участия в онлайн-тренингах необходимо:

  • Стабильное интернет-соединение (не менее 5 Мбит/с)
  • Компьютер или ноутбук с веб-камерой и микрофоном
  • Браузер Chrome, Firefox или Safari последней версии
  • Возможность установить приложения Zoom или Microsoft Teams
  • Желательно наличие второго экрана для удобной работы с материалами

Все учебные материалы предоставляются в электронном виде и не требуют специального программного обеспечения.

Как происходит запись на тренинг?

Запись осуществляется через форму на нашем сайте или по телефону. После получения заявки мы связываемся с вами для уточнения деталей и проведения предварительной консультации. На этом этапе мы определяем, какой формат тренинга будет наиболее эффективен для ваших целей. После согласования всех деталей вы получаете официальное подтверждение регистрации и инструкции по подготовке к обучению.

Выдаются ли сертификаты по окончании обучения?

Да, по завершении программы участники получают сертификаты, подтверждающие освоение методик целеполагания и планирования. Сертификат выдается при условии активного участия в обучении и выполнения не менее 80% практических заданий. Для корпоративных клиентов возможна разработка кастомизированных сертификатов с указанием специфики пройденного курса.

Можно ли получить возврат средств, если курс не подошел?

Мы предлагаем возврат средств в течение первой недели обучения, если программа не соответствует вашим ожиданиям. Для этого необходимо предоставить обоснованную причину и заполнить форму отказа. Возврат осуществляется за вычетом фактически понесенных расходов на организацию обучения. Для корпоративных клиентов условия возврата определяются индивидуально в договоре.

Запись на тренинг

Заполните форму, чтобы узнать подробности о ближайших потоках обучения

Заявка успешно отправлена!

Благодарим за интерес к нашим тренингам. Мы свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей.